مدیریت دارایی های فیزیکی یک مدل یا سیستم مدیریتی است که تمرکز بروی مدیریت چرخه عمر دارایی فیزیکی دارد. کلیه مستندات، سوابق، فرایندهای کاری، اهداف و استراتژی برخورد برای افزایش طول عمر چرخه عمر دارایی فیزیکی بخصوص در هنگام بهره برداری یا عملیات آن دارایی در قالب مدیریت دارایی های فیزیکی می گنجد.

    آخرین مطالب مُداف

    سخن بزرگاندر خصوص مدیریت دارایی های فیزیکی

    «نیروی انسانی» و «استراتژی»  اساسی ترین جنبه ‏های اثرگذار در مدیریت دارایی ها است. از این جنبه ها به عنوان عناصر رهبری یاد می شود که سمت و سوی حرکت سازمان را مشخص کرده و منابع مورد نیاز برای حرکت را پس از شناسایی تخصیص می دهد.
    در سطح الزامات هرم آپتایم، ابزارها، تاکتیک‏ها و سیستم‏های لازم برای اجرای کار‏های روزانه شناسایی می‏گردند. سطح ضروریات ازپنج بخش مراقبتهای اصلی(پایه)، مدیریت کار، مدیریت موادوقطعات یدکی، مدیریت عملکرد و  
    سیستمهای مدیریت وپشتیبانی تشکیل می شود.
    تمرکز سطح تعالی  بر حرکت از "خوب" به سمت "عالی" است. بااستفاده ازروش هایی که شرکت های موفق به کمک آن ها توانسته اند عملکردشان را ازخوب به عالی ارتقا دهند. استفاده از رویکرد‏های پایین به صورت ترکیبی با هم بسیار بهتر از تمرکز صرف فقط بر روی یکی از آن‌ها است.
    مدل  آپ تايم  (uptime) یکی از  قويترين مدل های موجود در زمينه تعالي مديريت دارايى  هاى فيزيكى می باشد. این مدل برای اولین بار در سال 1995با تألیف کتابی به همین نام منتشر شد و در ادامه در سال 2006 و 2016 ویرایشهای دوم و سوم آن با انجام اصلاحاتی توسط آقای پیکنل به بازار آمد. بصورت کلی این مدل دارای 10 بعد بصورت شکل هرمی است که در سه سطح ( رهبری، ضروریات، تعالی ) دسته بندی شده است.
    uptime.jpg

    تدوین استراتژی

    تدوین خط مشی مدیریت دارایی های فیزیکی  
    بررسی اثر طرح‌های آتی بر دارایی‌ها
    تحلیل حساسیت دارایی‌ها (Asset Criticaly)
    بررسی وضعیت سلامت دارایی‌ها (Asset Health index)
    دسته‌بندی دارایی‌ها بر اساس وضعیت سلامت، میزان حساسیت و تأثیرپذیری از طرح‌های آتی
    گزینش استراتژی مناسب برای دارایی‌ها بر اساس دسته‌بندی
    © 2024 تمامی حقوق سامانه، محفوظ و هرگونه کپی برداری از مطالب سایت با ذکر منبع مجاز می باشد.