سیلابس دوره های آموزش مجازی مدیریت دارایی های فیزیکی
مدیریت دارایی های فیزیکی ویژه مدیران ارشد
کد دوره MODAF9901
ارائه دهندگان: دکتر زواشکیانی، مهندس ورمزیار
تعریف مدیریت دارایی های فیزیکی
مزایای مدیریت دارایی های فیزیکی
پشتیبانی از اهداف کسب و کار
کاهش هزینه های دوره عمر دارایی ها
کاهش ریسک تولید
پشتیبانی از تصمیمات مربوط به دارایی های فیزیکی با استفاده از داده های مالی و عملکردی تجهیزات
استفاده از الگو برداری (Benchmarking) برای بهبود
تشخیص پروژه های اثربخش و اجرای موفقیت آمیز آنها
مدیریت قطعات یدکی
کد دوره MODAF9902
ارائه دهنده: مهندس ملک نیازی
مسائل موجود در زمینه قطعات یدکی و انبار
دسته بندی کامل و دقیق اقلام موجود در انبارها
نحوه مدیریت قطعات کم مصرف و پر مصرف
چگونگی ارزیابی ریسک
بهینه سازی نقطه سفارش و میزان سفارش برای اقلام کم مصرف
تعیین اقلام مازاد
اندازه پیری عملکرد و شاخص های بازار
معرفی نرم افزار SMS برای مدیریت بهینه قطعات یدکی و انبار
نحوه چیدمان و طرح ریزی انبار
تجربیات شرکت های توزیع نیروی برق مشهد و خراسان رضوی در استقرار سیستم مدیریت دارایی های فیزیکی
کد دوره MODAF9903
ارائه دهندگان: مهندس باغیشنی، مهندس حشمتی، مهندس نایب
مکانیزاسیون فرآیند ها
اهمیت نگرش عیب صفر
پیاده سازی فرآیند مدیریت کار
استقرار سامانه مدیریت دارایی های فیزیکی
استقرار استاندارد IEC61968
اتصال سامانه مدیریت دارایی های فیزیکی به سیستم جامع منابع سازمانی (ERP)
تشریح مدل بومی سازی شده مدیریت کار در شرکت های توزیع
هزینه چرخه عمر
کد دوره MODAF9904
ارائه دهندگان: مهندس یوسفی
بررسی گزینه های راهبردی
تعریف سطح خذمات و تعیین شاخص های کلیدی عملکرد
تمرکز بر قیمت و کیفیت عملکرد
مدیریت ریسک و ایجاد طرح برد-برد
نحوه کحاسبه جریان وجوه نقد در LCC
محاسبات مربوط به ارزش زمانی پول
انتخاب بهترین گزینه بمنظور کمینه سازی هزینه های چرخه عمر
شناسایی عمر اقتصادی تجهیزاتی که از الگوی عملیاتی خاصی استفاده می کنند
تصمیم گیری درباره جایگزینی با تجهیز جدیدتر و زمان انجام این کار
تصمیم گیری درباره انتخاب بین تعویض یا تعمیر تجهیز
چگونگی انتخاب مناسب ترین زمان برای تعویض تجهیز مجزا
مدیریت کار
کد دوره MODAF9905
ارائه دهنده: مهندس نظری
نقش برنامه ریزی و زمان بندی در مدیریت دارایی های فیزیکی
آشنایی با شش گام چرخه مدیریت کار
مزایای برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات
شش اصل مهم در برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات
شش اصل مهم در زمان بندی نگهداری و تعمیرات
شاخص های برنامه ریزی و زمان بندی فعالیت های نگهداری و تعمیرات
مدیریت مواد و قطعه یدکی
مدیریت کارهای انباشته
نقش سیستم های رایانه ای مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS)
مدیریت تعمیرات اساسی
تحلیل علل ریشه ای
کد دوره MODAF9906
ارائه دهندگان: مهندس ورمزیار
کلیات تحلیل علل ریشه ای (RCA)
حل مساله پیشامدمحور
اصول علت و معلولی
گام های اصلی در تحلیل موثر علل ریشه ای
تدارکات برای شروع تحلیل ها
اولویت بندی مشکلات، ابزارها و نمونه ها
تعریف معیار آستانه ای برای تحلیل و استفاده عملی
سیستمهای پشتیبان در مدیریت دارایی های فیزیکی
کد دوره MODAF9907
ارائه دهنده: مهندس آزادگان
پیشینه و سیر تکامل CMMS
اجزای مختلف CMMS و نحوه عملکرد آن ها
نقض دستورکار در CMMS
مدیریت مواد، اجازه نامه ها، ابزارهای پیمانکاران و سایر منابع از طریق CMMS
چگونگی توجیه خرید CMMS
مراحل پیاده سازی CMMS
CMMS و شاخص های کلیدی عملکرد (KPI)
دریافت گزارشات سودمند CMMS
چالش های پیاده سازی CMMS در سازمان ها
فرآیند صحیح انتخاب CMMS
ارزیابی CMMS
تغییر فرهنگ سازمانی
کد دوره MODAF9908
ارائه دهنده: خانم دکتر بانکی
ضروریات تغییر
تغییر چشم انداز بر اساس نیاز بهع تغییر و هدف گذاری و برنامه ریزی برای اجرا
مقاومت در برابر تغییر و انواع مقاومت و راهکارها برای کاهش مقاومت
هشت عامل اثرگذار سازمان در موفقیت تغییر
نهادینه سازی تغییر از طریق تغییر فرهنگ
تعریف فرهنگ سازمانی
مولفه ها و نشانه های تغییر فرهنگ سازمان
استفاده از شبکه تغییر و ارتباط بین عوامل تغییر و مولفه های فرهنگ
آموزش نگهداشت و طراحی مبتنی بر قابلیت اطمینان
کد دوره MODAF9909
ارائه دهنده: مهندس چابکی
مقدمه ای بر RCMو RCD
ارائه اهداف، مفاهیم و اصول اولیه
تشریح بستر و شرایطی که باید در سازمان فراهم کرد
چگونگی تعریف مسئله و جمع آوری اطلاعات
ارزیابی پیامد های خرابی
برنامه ریزی برای نگهداری و تعمیرات تجهیز، اعتبار روش های مختلف و تعیین توالی فعالیت ها، طراحی و زمانبندی
پیاده سازی فرایند
تشکیل گروه بازبینی
استراتژی های پیاده سازی
چگونگی شروع کار
مشاهده جزئیات اولین دوره جامع آموزش مجازی مدیریت دارایی های فیزیکی:
